集团公司资深经理王世忠调研川瑞公司安全生产工作

为进一步落实安全生产责任，加强安全督导督查，5月15日，集团公司资深经理、川瑞公司安全生产和防灾减灾工作包保领导王世忠带队到川瑞公司调研指导安全生产工作。

在调研会上，川瑞公司党委副书记、董事、总经理（全面主持工作）王伟就川瑞公司安全环保、职业健康工作开展情况向调研组进行了详细汇报。一是坚决扛起安全生产环境保护重大政治责任，加强组织领导，压紧压实安全生产责任；二是牢固树立安全发展理念，提高安全生产意识，做到上级精神传达到位、工作部署落实到位、压力传导到位；三是强化制度体系建设，进一步推进安全生产规范化运行，建立分级安全生产责任体系，层层落实安全生产任务指标，明确各级安全生产岗位职责并纳入了年终绩效考核。四是突出工作重点，切实开展安全主题活动，持续增强职工的安全生产责任意识和安全生产技能；五是强化风险防控，聚焦重点领域，全方位开展隐患排查整治，按照包保职责带队督导的方式，扎实开展隐患排查整治工作，取得显著成效；六是加强值班值守，建立常态化值班管理体系，严格落实精准调度工作和集团公司值班值守工作要求，及时、准确、规范报送信息和传递预警预报信息。下一步，川瑞公司将继续狠抓学习贯彻、强化“三个注重”，夯实关键基础、抓好“四个环节”，规范建设、落实预警机制，进一步强化应急值班值守和包保责任制，确保安全生产目标任务圆满完成。

王世忠同志充分肯定了川瑞公司在安全生产与职业健康、环境保护、应急管理、防灾减灾等方面的工作成效，针对川瑞公司实际，他指出：一是加强思想认识，树牢安全发展理念。要深刻吸取金阳县安全事故教训，持续不断总结提升，切实增强全体干部职工安全生产红线意识和底线思维。二是加强组织领导，压紧压实责任。川瑞公司全体干部职工要严格按照末端发力终端见效机制要求，层层压紧压实责任，对照安全生产责任清单照单履职。三是认清形势，勇于面对挑战和机遇。川瑞公司要清醒认识到当前面临的经营发展困境，在集团公司指导下狠抓历史遗留问题和经营发展工作，多措并举，紧紧依靠组织力量、集团力量，妥善处理好历史遗留问题，同时，要结合市场和川瑞公司实际，认真研判转型发展方向和思路，争取集团支持以加快转型发展。

集团公司安全环保督查中心（总值班室）副主任张谦，蜀道集团财务部管理部包佳妮，川瑞公司党委副书记、董事、副总经理李瑜，总经理助理、工会副主席谯江及本部办公室、建设管理部（安办）参加了调研。