川瑞公司召开2025年工作会议

1月23日，川瑞公司2025年工作会在成都胜利召开。会议深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实蜀道集团2025年工作会议有关安排部署，全面总结川瑞公司2024年工作，科学研判公司面临形势，具体部署2025年工作任务。

公司临时负责人党委副书记、董事、副总经理李瑜代表领导班子作题为《破困突围 跨越转型 全力打好收官战 奋力谱写新篇章》的工作报告，会议由川瑞公司党委副书记、董事、工会主席崇旭主持。

工作报告指出，2024年，围绕“突围破局 转型发展”目标，聚力推进历史问题清理整改，探索推进公司跨越转型，全年实现营业总收入9.1亿元，超额完成集团公司下达全年保底目标的182%，完成力争目标的152%，全力扭转公司经营局面。

报告指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是集团公司加快转型创新发展的攻坚之年，也是川瑞公司构建新发展格局的开局之年，做好全年各项工作意义特殊、责任重大。今年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大精神和二十届三中全会精神，深入贯彻落实中央经济工作会议决策部署，全面落实省委第十二届六次全会精神，认真落实集团公司工作会议精神和重大决策部署，围绕“破困突围攻难点、转型聚力增亮点”的工作要求，狠抓重大历史遗留问题最后收尾处置，着力转型落地资源循环利用公司体系建设，为集团公司加快建设世界一流企业贡献力量。

今年重点做好五项工作：一是坚定不移完成历史遗留问题最后收尾处置，坚持“挽损止损、利大于弊、风险最小”的原则，加快推进。二是以促转型为先，为公司发展谋篇布局，竭尽全力加快推动蜀道资源循环利用公司的组建。三是以强管理为要，为公司发展蓄势赋能，持续提升公司治理能力和管理水平。四是以控风险为本，为公司发展夯实根基，继续夯实安全管理，持续加强内控合规管理。五是强化党的建设，持续加强党的全面领导，深化基层基础建设，坚定不移推进党建与业务融合，抓好党风廉政建设和反腐败工作。

李瑜同志指出，一是要高度重视，认真研究，切实抓好目标任务完成，紧密结合集团公司工作会精神，全力以赴抓目标、抓任务、抓落实，为全年工作开好局、起好步奠定基础。二是要克难攻坚，敢于担当，扎实抓好遗留问题的收尾处置，根据各项问题和各出资公司“一企一策”，采取针对性措施，全力以赴打好历史遗留问题处置的最后攻坚战，争取早日将问题清零，瘦身松绑，轻装上阵抓发展。三是开拓进取，积极努力，加快转型资环公司落地工作，统筹推进磷石膏多元化利用和再生资源综合回收利用业务，确保业务取得实质进展。四是要突出重点，深化措施，进一步做好公司债权保全和应收账款清收工作，多措并举压降应收款项总体规模，切实防范应收款项坏账风险，确保做到应收尽收，持续发力减轻债务负担。五是强化责任，努力抓好安全生产管理，围绕“一个理念”，坚持“三个导向”，落实“九个抓好”的举措，落实党政一把手“第一责任人”职责，切实做好安全生产工作。六是要加强领导，提高效率，树好公司形象，保持抓工作的韧劲、强化干事业的拼劲，以敢于直面矛盾、敢于攻坚克难的精神状态，敢于尽职尽力、敢于较真碰硬的实际行动，切实解决好工作中遇到的突出问题，以一流的工作状态干出一流的业绩。

会上，瑞华合纵公司，广兴、长江公司；公司财务管理部，投资发展部分别作了发言。

会议要求，各单位、各部门要认真贯彻落实会议精神，坚定信心，真抓实干，努力完成全年目标任务，奋力谱写新时代川瑞公司转型发展新篇章。

川瑞公司领导班子成员、公司本部全体员工、各所属企业主要负责人参加会议。