蜀道集团党委委员、财务总监刘大远赴川瑞公司调研

2025年3月13日，蜀道集团党委委员、财务总监刘大远赴川瑞公司调研。川瑞公司领导班子陪同调研。

刘大远详细听取了川瑞公司临时负责人李瑜代表公司作的工作汇报，对川瑞公司历史遗留问题化解、低效无效资产处置成效、公司整体财务资金状况和企业转型发展进展等事项作全面了解，对在困境和逆境中前行的川瑞公司全体干部职工付出的艰辛努力和取得成绩给予充分肯定。

刘大远强调，川瑞公司要高度重视并切实推进后续相关工作，一是要科学研判房地产市场总体走势，高度重视不良资产的“冰棍效应”，要当机立断果断处置不良资产，加快退出相关项目，压减管理成本，切实挽损止损。二是要充分利用当前政策给予的机会，加快清产核资和债务置换，降低财务费用，优化公司财务结构，系统化解信用风险。三是川瑞公司转型发展要研判“先破后立”和“先立后破”的利弊，强化过程风险管控。要加大市场调研力度，加快完善和细化措施，方案成熟后按程序上报集团研究，确保轻装上阵。

蜀道集团财务管理部、财务共享中心、资金中心和川瑞公司相关部门负责人参与调研。