锚定循环新赛道 协同聚力赋新能 —— 川瑞公司与蜀道高速集团开展废旧物资循环利用座谈会
锚定循环新赛道 协同聚力赋新能
—— 川瑞公司与蜀道高速集团开展废旧物资循环利用座谈会
为深入贯彻绿色低碳发展要求,推进公司转型发展取得实效,全面盘活集团高速公路存量废旧资产,加快构建闭环式循环利用产业体系,川瑞公司持续深化集团内部协同联动,加快拓展全域业务布局,于8月26日与蜀道高速集团开展座谈,共同研讨高速公路废旧物资循环利用合作事宜。蜀道高速集团、川瑞公司双方领导班子成员及相关业务负责人、骨干人员参加座谈。
会上,川瑞公司领导班子全面介绍了企业历史沿革、转型发展总体进展及业务发展规划,明确当前公司将高速公路废旧物资资源循环利用作为核心发展方向,前期试点成效显著。围绕业务落地推进,川瑞公司重点就搭建统一交易平台、优化评估定价机制、布局沿线加工产能、推行标准化保护性拆除、拓展再生产品内部应用场景、强化资本金与流程协同保障等方面提出合作诉求,着力构建“存量高效处置、增量价值赋能”的发展格局。
蜀道高速集团结合高速公路机电设备、交安设施、路面材料运维管理实际,梳理了当前废旧物资处置工作中存在的共性痛点,并提出日常管理的实践经验与优化思路。双方围绕国资合规交易链条搭建、物资分类分级处置、全生命周期信息化管理等核心环节深入磋商,明确了协同推进路径。经研讨双方达成四项合作共识:一是建立常态化对接联动机制,协同开展全域废旧物资底数摸排;二是组织全覆盖现场调研,制定分类处置与翻新利用专项方案;三是协同推动废旧物资交易管理制度,提升资产处置效率;四是聚焦成熟领域率先落地试点项目,探索标准化、可复制的运营模式。
此次专题座谈进一步理顺公司转型发展思路,打通内部全域协同壁垒,破解了业务推进中的多项堵点难点,下一步,川瑞公司将持续锚定转型发展目标,压实工作责任,深化与蜀道高速集团全方位、全链条协同联动,细化工作节点、狠抓试点落地、完善产业体系,持续做强做优资源循环利用主业,全力打造集团内部绿色循环经济示范板块,以实实在在的产业发展成效推动公司转型发展不断迈上新台阶。

