深化业务协同对接 推动循环合作落地 —— 川瑞公司与四川路桥开展资源循环利用座谈会

深化业务协同对接 推动循环合作落地

—— 川瑞公司与四川路桥开展资源循环利用座谈会

    为持续深化集团内部协同，落地资源循环利用转型业务，切实盘活工程端废旧物资资源、规范处置流程、提升资产利用效益，8月27日，川瑞公司与四川路桥开展专项座谈会，围绕企业转型发展、工程废旧物资处置、合规交易流程优化、常态化合作机制搭建等务实内容深入交流，推动双方合作走深走实、落地见效。会议由四川路桥党委书记、董事长羊勇主持，双方相关领导班子成员及业务部门负责人参加座谈。

四川路桥结合自身项目布局广泛，工程设备品类繁多、周转材料体量较大等实际，对开展资源循环业务合作表示赞同，并提出许多建设性意见。

川瑞公司立足集团交通主业配套定位，聚焦资源循环利用赛道，规划搭建业务体系，通过线上交易处置、物资翻新增值、精深加工提质的阶梯式发展模式，聚焦残值利用不足、环保压力突出等实际问题开展交流。

会议明确，双方要立足合规优先、合作共赢、市场化运作原则，精准对接基建施工场景特点，逐项梳理合作切入点与现存堵点，形成多项协同共识。一是秉承集团公司“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的发展理念，将其全面融入双方业务协同全过程，确保合作推进规范有序、提质见效；二是全面开展存量物资梳理摸排，建立明细清单，推行分类分级处置模式，最大限度实现国有资产保值增值；三是针对业务推进堵点，优化合规交易流程、规范交易机制，推进施工物资源头标准化建设，从流程、制度、源头多维度提升物资回收处置质效。四是建立常态化对接机制，定期会商推进工作，细化各类物资处置方案与合作模式，积极争取集团制度政策支持，为规模化、规范化合作筑牢基础。